Indicators on أفكار لتحفيز الموظفين You Should Know

Indicators on أفكار لتحفيز الموظفين You Should Know

Blog Article

كيف تستخدم منصة glee لمكافأة الموظفين الذين يعملون من مناطق جغرافية مختلفة؟

إبلاغ الموظفين دائمًا بإنجازات الشركة مثل تحقيق المبيعات فهذا يشجعهم على تقديم أفضل ما لديهم.

من المهم أن يترك المدير على موظفيه إنطباعًا بأهمية رأيهم، فذلك يعتبر محفزًا كبيرًا لهم وسيشجع الولاء الوظيفي فيما بينهم وتطوير عملهم. تتمثل هذه الخطوة في ترتيب اجتماعات دورية تطلب فيها من كل موظف إعطاء ملاحظاته تجاه سير العمل واقتراحاته لأي تطويرات أو تحسينات بهذه النواحي، ثم مناقشتها كمجموعة وتنفيذها بناء على تناسبها مع أهداف العمل.

الحاجات الفسيولوجية الطبيعية: وجود الأكل والشرب، والملبس.

كما وسيشعرون بأهمية وجودهم في الشركة، ولذلك سيندفعون للعمل كفريقٍ واحد بغيةً تحقيق أهداف الشركة إلى جانب أهدافهم الشخصية. 

منح الموظفين المرونة في اختيار طريقة العمل المناسبة لهم سواء في داخل الشركة أو عن بُعد.

مجموعات التركيز. تتضمن هذه الجلسات الجماعية عددًا صغيرًا من الموظفين ويتم تيسيرها بواسطة وسيط مدرب.

التقرب من كل فرد في فريق العمل لمعرفة التحديات التي يواجهونها في سبيل تحقيق أهدافهم لمساعدتهم على التغلب عليها.

- ورغم أن الأدلة تشير إلى أن الموظفين الذين تتماشى مهاراتهم مع ثقافة المؤسسة يكونون أكثر إنتاجية، إلا أن المنظمات التي تسعى إلى الابتكار يجب أن تحرص على التنوع المعرفي بين أفراد فريقها.

الجميع في الدور نون المناسب. للحفاظ على تفاعل الموظفين مع عملك، يجب أن تحاول رؤية ما هو أبعد من حدود الوصف الوظيفي لكل موظف.

يسعى أندرو فاس، وهو باحث واستشاري كندي في مجال الإدارة، إلى الحد من الممارسات التي تنطوي على انتهاك لحقوق العاملين في أماكن العمل، وبناء أجواء عمل مواتية من الناحية النفسية، تسودها ممارسات إيجابية وصحيحة.

انتشار الطاقة الإيجابية في بيئة العمل التي تجعل الموظفين متحمسين للعمل.

ولابد من الإشارة إلى أن الترقية إلى منصب أعلى من حق كل موظف في الشركة وعادةً ما تعطى عندما ينجح الموظف في تحقيق إنجازات ونجاحات متتالية في مدة زمنية قصيرة.

إسرائيل تخطر الأمم المتحدة بإلغاء الاتفاقية مع الأونروا